La conciliación nos exige mentalidad abierta y flexible

conciliaciónLa conciliación entre hombres y mujeres empieza desde la educación en el hogar

 

A lo largo de mi trayectoria profesional he comprobado que, cuando hablamos de conciliación, solemos dirigir la mirada hacia las empresas, las leyes o los horarios laborales.

Sin embargo, cada vez estoy más convencida de que la verdadera conciliación comienza mucho antes: en la educación que damos a nuestros hijos dentro de casa.

Necesitamos un cambio de mentalidad. Un cambio que deje atrás prejuicios, modelos laborales rígidos y creencias que ya no responden a la realidad de las familias de hoy.

La conciliación no debería convertirse en una batalla para demostrar quién trabaja más, quién renuncia más o quién tiene más derechos.

Debería ser una forma de entender la vida en la que la familia y el trabajo puedan convivir de manera saludable.

Durante muchos años he visto cómo la maternidad ha sido considerada un obstáculo para el desarrollo profesional de muchas mujeres. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar que, detrás de cada madre, también hay un padre cuya implicación resulta igual de importante.

La crianza no es una responsabilidad individual; es un proyecto compartido.

También he conocido a muchas personas que, en algún momento de su vida, sintieron que debían elegir entre crecer profesionalmente o formar una familia. Algunas renunciaron a tener hijos para seguir avanzando en su carrera. Otras dejaron pasar oportunidades laborales por cuidar de los suyos. Ninguna de esas decisiones debería convertirse en la única alternativa posible.

Con frecuencia observo otro fenómeno que merece una reflexión. Hay personas que, después de alcanzar puestos de responsabilidad, toman decisiones pensando que los demás deben recorrer el mismo camino que ellas recorrieron. Sin darse cuenta, proyectan su propia historia sobre quienes tienen delante. Pero cada persona tiene unas circunstancias, unos valores y un proyecto de vida diferentes, y eso merece ser respetado.

Estoy convencida de que una empresa no pierde cuando facilita la conciliación. Al contrario. Cuando una persona vive con mayor equilibrio entre su vida personal y profesional, trabaja con más serenidad, más compromiso y mayor capacidad para aportar valor.

Las familias fuertes también construyen organizaciones más fuertes.

Por eso creo que la conciliación no puede depender únicamente de las empresas ni exclusivamente de las administraciones públicas. Es una responsabilidad compartida que exige el compromiso de todos: instituciones, organizaciones, familias y sociedad.

Pero, sobre todo, estoy convencida de que el verdadero cambio empieza en casa. Es allí donde enseñamos a nuestros hijos que cuidar de la familia, compartir las responsabilidades del hogar y respetar el tiempo de los demás no depende de ser hombre o mujer. Depende de entender que una familia funciona mejor cuando todos colaboran.

Porque los niños no aprenden la igualdad escuchando discursos. La aprenden viendo cómo viven sus padres cada día.

“La conciliación no empieza cuando firmamos un contrato de trabajo; empieza muchos años antes, cuando educamos a nuestros hijos en la corresponsabilidad, el respeto y el valor de cuidar los unos de los otros.

Este artículo ha sido redactado por Sara Pérez-Tomé, especialista en asesoramiento en pareja, familiar, personal y educativo.

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Sara Pérez-Tomé
Sara Pérez-Tomé
Terapeuta conflictos familiares y de pareja. Curso de gestión y resolución de conflictos por la UNAV. Asesora familiar, curso para asesores y orientadores familiares por la UNAV. Moderadora conflictos hijos, curso de mediación familia por la UNAV. Coordinador Parental. Master en coordinación parental por UDIMA. Curso "Trastornos de personalidad" por la UNAV

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